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PDF Voici quelques conseils pour permettre à votre entreprise d’augmenter son taux de rétention et rendre le milieu de travail plus inclusif.
Apprendre à connaître vos employés sur une base individuelle pour pouvoir établir leurs forces, intérêts, priorités, défis et engagements
Manifester votre reconnaissance envers un personnel performant
Ajouter de la flexibilité dans les ententes de travail. Adaptez-les aux besoins des individus. Évitez d’appliquer une politique uniforme à tout le personnel
Faire le lien entre les buts et ambitions des employés et les buts et plans futurs de l’entreprise
S’assurer que les employés savent où ils se situent dans les plans de l’entreprise, tant dans le présent que dans l’avenir
Communiquer de façon respectueuse et accueillante avec les employés de tout âge, sexe ou origine ethnique; indépendamment de leurs priorités ou expériences personnelles. Appliquez cette approche pour toutes communications internes et externes: bulletins, notes, annonces de poste, site Web.
S’assurer que le travail est partagé équitablement entre les employés. Veuillez à offrir à tous les employés des occasions pour développer leurs compétences. Prenez ces décisions sans préjugés quant aux circonstances ou priorités personnelles
Reconnaître et accommoder les employés de diverses origines et priorités
Donner très rapidement du feedback positif et constructif aux employés
Féliciter publiquement. Corrigez ou critiquez l’employé en privé
Être disponible et ouvert à la communication
Maintenir une politique de porte ouverte
Rechercher les raisons pour lesquelles certains employés quittent votre organisation
Tenir compte de toute nouvelle tendance. Réglez toujours toutes les questions sous votre contrôle
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SOURCE UTILISÉE POUR RÉDIGER CETTE FEUILLE DE CONSEILS :
Traduit du site Web Newfoundland and Labrador HR MANAGER (http://www.nlhrmanager.ca)